La in­dus­tria­li­za­ción de una eco­no­mía es un de­no­mi­na­dor co­mún en las gran­des po­ten­cias mun­dia­les, tan­to en paí­ses co­mo Ja­pón o Gran Bre­ta­ña, que son “po­bres” en re­cur­sos na­tu­ra­les, o Es­ta­dos Uni­dos, que ex­plo­ta las dos al­ter­na­ti­vas.
Ar­gen­ti­na, un país que se ca­rac­te­ri­za por su pro­duc­ción agroa­li­men­ta­ria, im­ple­men­tó en los úl­ti­mos 10 años po­lí­ti­cas que per­mi­tie­ron un cre­ci­mien­to mar­ca­do del sec­tor in­dus­trial. Con­sul­ta­do al res­pec­to Ser­gio Mon­tag­ner, em­pre­sa­rio vi­lla­ma­rien­se y vi­ce­pre­si­den­te 3ro. de la Unión In­dus­trial Cór­do­ba (UIC), di­jo a EL DIA­RIO que en la eco­no­mía ar­gen­ti­na “la in­dus­tria tran­si­ta un año con cier­ta tran­qui­li­dad”.
“Ha­bría que ana­li­zar los úl­ti­mos 10 años, en 2013 va­mos a te­ner un pe­río­do (dé­ca­da) de ges­tión de Go­bier­no y po­de­mos de­cir, a mo­do per­so­nal, que son los me­jo­res 10 años”, sos­tu­vo.
“Ha­cien­do un ba­lan­ce, que yo re­cuer­de los fi­na­les de las dé­ca­das del 70, 80 y 90 pa­ra la in­dus­tria fue­ron muy di­fí­ci­les y en es­tos úl­ti­mos 10 años, en ge­ne­ral, la in­dus­tria ha cre­ci­do en ca­pa­ci­dad de pro­duc­ción”, ma­ni­fes­tó y agre­gó: “He­mos te­ni­do ré­cords his­tó­ri­cos en el ca­so de la au­to­mo­triz; en mi ca­so (la empresa Cor­me­tal) tam­bién”.

s Buena gestión

Ca­be des­ta­car que, se­gún da­tos ofi­cia­les, la pro­duc­ción in­dus­trial cre­ció du­ran­te ju­lio el 1,4% en re­la­ción a ju­nio, una im­por­tan­te me­jo­ra men­sual fren­te al re­tro­ce­so del 1,8% que re­gis­tró res­pec­to a igual mes de 2011.
Por tal mo­ti­vo, Mon­tag­ner sos­tie­ne que “mi­ran­do abs­traí­dos de la rea­li­dad co­yun­tu­ral, ha si­do una bue­na ges­tión del Go­bier­no” y des­ta­có que “ve­ni­mos de dos cri­sis in­ter­na­cio­na­les que no sen­ti­mos con el ri­gor de otras oca­sio­nes. Es­ta­mos tran­si­tán­do­las con cier­ta tran­qui­li­dad, pe­se a al­gu­nas mer­mas”.
Al ser con­sul­ta­do respecto de si exis­te al­gu­na preo­cu­pa­ción, di­jo que es “in­du­da­ble” e hi­zo re­fe­ren­cia a la pér­di­da de “com­pe­ti­ti­vi­dad”. An­te ello, ex­pli­có que “mi­ran­do ha­cia el fu­tu­ro hay preo­cu­pa­ción”.
“De al­gu­na ma­ne­ra, ca­da uno de los ac­to­res de­be­rá sen­tar­se y ver có­mo se re­cu­pe­ra”, aun­que sos­tu­vo que es­te pro­ble­ma no se so­lu­cio­na “só­lo ajus­tan­do el ti­po de cam­bio”. Pa­ra Mon­tag­ner, “no se tra­ta de de­va­luar, si­no de ver có­mo ha­cer pa­ra ser más com­pe­ti­ti­vo y que los sa­la­rios no se cai­gan”.
So­bre el fi­nal, consideró que pa­ra lo que res­ta del año la ac­ti­vi­dad se va a man­te­ner, mien­tras que “2013 se­rá bue­no” y añadió que “no nos ol­vi­de­mos de que tu­vi­mos un año ma­lo en la ac­ti­vi­dad agro­pe­cua­ria, pe­ro el pró­xi­mo año, con el pre­cio de los com­mo­di­ties, el sec­tor agro­pe­cua­rio tie­ne que te­ner un buen año”.
Con­sul­ta­do so­bre el sec­tor que más cre­ció, ma­ni­fes­tó que tan­to el agro­pe­cua­rio co­mo el me­tal­me­cá­ni­co tie­nen im­por­tan­tes pro­yec­tos, pe­ro re­cal­có sin du­dar que “la in­dus­tria, a fu­tu­ro, es la de los ali­men­tos. A par­tir de te­ner ma­te­ria pri­ma com­pe­ti­ti­va, el gran de­sa­fío es de­sa­rro­llar ali­men­tos, ya que co­mo país es nues­tra me­jor po­si­bi­li­dad”.