La jo­ven do­cen­te y más­ter en Ase­so­ría de Ima­gen y Pro­to­co­lo, Eu­ge­nia Vig­net­ta, ha de­ci­di­do ins­ta­lar su pro­pio es­tu­dio en Vi­lla Ma­ría (en Có­di­go Co­mu­ni­ca­ción, so­bre ca­lle Co­rrien­tes), tras ex­pe­ri­men­tar bue­nas tem­po­ra­das en Cór­do­ba ca­pi­tal.

La es­pe­cia­lis­ta, que ha di­ser­ta­do en even­tos de la te­má­ti­ca co­mo Ex­po Mo­da y Ne­go­cios, dia­lo­gó con EL DIA­RIO acer­ca de es­te con­cep­to po­co ex­plo­ta­do en la pla­za lo­cal y sus al­can­ces más cer­ca­nos.

¿Có­mo de­fi­ni­rías a la ase­so­ría de ima­gen?

-La ima­gen es mu­cho más que es­té­ti­ca, es co­mu­ni­ca­ción, co­mu­ni­ca­ción no ver­bal, con lo cual es una he­rra­mien­ta muy útil. El no va­lo­rar­la pen­san­do que es al­go su­per­fi­cial nos de­ja fue­ra del mer­ca­do don­de la ima­gen es lo que más ven­de. 

¿Pa­ra qué ne­ce­si­ta­ría una em­pre­sa es­te ti­po de ser­vi­cios?

-Se tra­ta del me­dio pri­ma­rio pa­ra trans­mi­tir la iden­ti­dad, que es lo que ha­ce a una em­pre­sa úni­ca. Pen­sar que el pro­duc­to o ser­vi­cio es lo más im­por­tan­te no ha­ce per­der de vis­ta el va­lor agre­ga­do que es lo que pro­du­ce ese efec­to de pla­cer al com­prar al­go y que va más allá del pro­duc­to. Es don­de nos po­si­cio­na al com­prar­lo.

¿Por qué de­ci­dis­te ins­ta­lar­te en Vi­lla Ma­ría?

-Nos ins­ta­la­mos pri­me­ro en Cór­do­ba y de Vi­lla Ma­ría re­ci­bía­mos mu­chas con­sul­tas. Es una ciu­dad que es­tá cre­cien­do mu­cho y nos in­te­re­sa ser par­te de ese cre­ci­mien­to. 

¿La ciu­dad tie­ne el po­ten­cial ne­ce­sa­rio pa­ra que se lo­gre ins­ta­lar el con­cep­to?

-To­tal­men­te, es una ciu­dad que va­lo­ra la ima­gen per­so­nal y se ve muy cla­ro en lo so­cial. Hay em­pre­sas muy im­por­tan­tes y que se de­sa­rro­llan a ni­vel na­cio­nal e in­ter­na­cio­nal, no pue­de es­tar exen­to el cui­da­do de la co­mu­ni­ca­ción e ima­gen y no só­lo ha­bla­mos de lo vi­sual. Ima­gen tam­bién es con­duc­ta y com­por­ta­mien­to co­mo em­pre­sa y el per­so­nal de la mis­ma. Ca­da vez más las em­pre­sas uti­li­zan es­pe­cia­lis­tas pa­ra ca­da una de sus áreas y den­tro de ellas es­tán los ase­so­res de ima­gen.

¿Có­mo co­mu­ni­car y trans­mi­tir un con­cep­to tan in­tan­gi­ble a em­pre­sa­rios for­ma­dos en otra épo­ca de ges­tión y de sis­te­mas de pro­duc­ción?

-En rea­li­dad no me pa­re­ce in­tan­gi­ble, por­que pa­sar por una ase­so­ría de ima­gen cor­po­ra­ti­va es­ta­ble­ce unos ma­nua­les de pro­to­co­lo y es­ti­lo que ayu­dan mu­cho al or­den y eso evi­ta mu­chí­si­mos pro­ble­mas, so­bre to­do en el equi­po hu­ma­no, co­no­cer tu em­pre­sa y sa­ber có­mo y qué se es­pe­ra de ca­da uno ayu­da a evi­tar que la ima­gen de mar­ca que­de en ma­nos del hu­mor o cri­te­rio del em­plea­do. El or­den ayu­da al fun­cio­na­mien­to, no es una cues­tión su­per­fi­cial es mu­cho más pro­fun­da. 

¿De qué ma­ne­ra es­tás tra­ba­jan­do en con­jun­to con la ar­tis­ta plás­ti­ca y di­se­ña­do­ra lo­cal Me­li­na Sán­chez? 

-Se­cret du chic es el pri­mer es­tu­dio/es­cue­la de ima­gen de Cór­do­ba de­di­ca­do a la ima­gen per­so­nal, cor­po­ra­ti­va y pro­duc­ción de mo­da. Tra­ba­ja­mos de ma­ne­ra per­so­na­li­za­da bus­can­do ade­cuar la ima­gen a las ne­ce­si­da­des del clien­te en re­fe­ren­cia a sus ne­ce­si­da­des y ob­je­ti­vos.