Al señor go­ber­na­dor de la pro­vin­cia de Cór­do­ba, José Manuel de la Sota:
 

A los efec­tos de ha­cer­le co­no­cer al­gu­nos da­tos de la rea­li­dad, los que creo im­por­tan­tes en fun­ción de su res­pon­sa­bi­li­dad de go­bier­no y la fi­ja­ción de prio­ri­da­des en sus de­ci­sio­nes y ac­cio­nes.

Con­cre­ta­men­te, de­seo in­for­mar­le al señor go­ber­na­dor la im­por­tan­cia que re­vis­te pa­ra nues­tra re­gión el úni­co y ma­yor cen­tro pú­bli­co pro­vin­cial de aten­ción sa­ni­ta­ria, el Hos­pi­tal Re­gio­nal Pas­teur.

Es­ta es una ins­ti­tu­ción de re­co­no­ci­do pres­ti­gio que brin­da aten­ción en un área de co­ber­tu­ra de más de 350 mil ha­bi­tan­tes, dan­do res­pues­ta co­mo hos­pi­tal ge­ne­ral de agu­dos y, des­de ha­ce ya va­rias dé­ca­das, co­mo cen­tro re­fe­ren­cial de emer­gen­to­lo­gía  y ac­ci­den­to­lo­gía.

Na­ció por una ini­cia­ti­va co­mu­ni­ta­ria, pen­sa­da y eje­cu­ta­da por una ge­ne­ra­ción de vi­lla­ma­rien­ses so­li­da­rios ini­cia­da en el año 1906, ha­bi­li­ta­da en 1923 y trans­fe­ri­da a la Pro­vin­cia de Cór­do­ba en la dé­ca­da del 40.

 

Edificio

 

Por con­cep­ción ar­qui­tec­tó­ni­ca y por el pa­so del tiem­po, su es­truc­tu­ra edi­li­cia se en­cuen­tra pe­ri­mi­da.

Por ini­cia­ti­va de sus tra­ba­ja­do­res se con­vo­có a la for­ma­ción de una Co­mi­sión Mul­ti­sec­to­rial con­for­ma­da por más de 30 or­ga­ni­za­cio­nes so­cia­les, en de­fen­sa del hos­pi­tal pú­bli­co y por la pe­ti­ción de una nue­va es­truc­tu­ra edi­li­cia. Su ac­cio­nar lo­gró más de 16 mil fir­mas de ve­ci­nos que la ava­la­ron.

Es­ta rea­li­dad fue com­par­ti­da por el en­ton­ces can­di­da­to a go­ber­na­dor con­ta­dor Juan Schia­ret­ti, a la pos­tre go­ber­na­dor elec­to, quien ini­ció las obras de un nue­vo hos­pi­tal de al­ta com­ple­ji­dad. Es­ta obra, con una in­ver­sión mi­llo­na­ria ya efec­tua­da, se en­cuen­tra de­te­ni­da des­de ha­ce más de 15 me­ses y el equi­pa­mien­to ad­qui­ri­do por la Pro­vin­cia mar­cha, ine­xo­ra­ble­men­te, a la pér­di­da de su ga­ran­tía.

 

Deterioro

 

 La rea­li­dad ac­tual es que cual­quier in­ver­sión que de­ba efec­tuar­se so­bre la vie­ja es­truc­tu­ra del ac­tual Hos­pi­tal sue­le que­dar su­pe­di­ta­da y di­fe­ri­da por la ex­pec­ta­ti­va del nue­vo Hos­pi­tal, es de­cir, el vie­jo Hos­pi­tal se de­te­rio­ra aun más y el nue­vo es­tá de­te­ni­do.

 

Cifras

 

Só­lo a tí­tu­lo de ejem­plo, le ci­to al se­ñor go­ber­na­dor al­gu­nas ci­fras que ayu­den a cuan­ti­fi­car la res­pon­sa­bi­li­dad ins­ti­tu­cio­nal de es­te Hos­pi­tal: en él na­cen más de 900 ni­ños por año, se efec­túan al­re­de­dor de 85 mil con­sul­tas, al­re­de­dor de 1.500 ci­ru­gías ma­yo­res, se atien­de en su Guar­dia a más del 90% de to­da la ac­ci­den­to­lo­gía lo­cal y re­gio­nal, pa­san­do más de 600 pa­cien­tes por su Uni­dad de Te­ra­pia In­ten­si­va y al­re­de­dor de cinco mil in­ter­na­cio­nes, es cen­tro de re­fe­ren­cia pro­vin­cial y na­cio­nal en la lu­cha con­tra la Fie­bre He­mo­rrá­gi­ca Ar­gen­ti­na, sien­do el úni­co pro­ce­sa­dor y pro­vee­dor de plas­ma de con­va­le­cien­te pa­ra cual­quier ins­ti­tu­ción pú­bli­ca o pri­va­da que lo so­li­ci­te en el ám­bi­to de la pro­vin­cia de Cór­do­ba. Es cen­tro for­ma­dor de re­cur­sos hu­ma­nos en pre y posgra­do y re­fe­ren­te re­gio­nal en tra­ta­mien­tos on­co­ló­gi­cos. 

Tra­ba­jan en él más de 320 per­so­nas, re­cur­so hu­ma­no for­ma­do y com­pro­me­ti­do.

Se­ñor go­ber­na­dor, no pue­de ser ra­zo­na­ble ni in­te­li­gen­te in­ver­tir re­cur­sos de to­da la co­mu­ni­dad en una obra que se pa­ra­li­za a mi­tad de su con­cre­ción. No pue­de ser ra­zo­na­ble ni in­te­li­gen­te man­te­ner equi­pa­mien­to mé­di­co em­ba­la­do y que ven­za su ga­ran­tía.

 

Concluir

 

No pue­de ser in­te­li­gen­te ni ra­zo­na­ble no con­cluir una obra de es­tas ca­rac­te­rís­ti­cas, sa­bien­do pa­ra qué y quié­nes son sus des­ti­na­ta­rios; no puede ser inteligente ni razonable permitir un nuevo Elefante blanco en nuestra provincia.

Se­ñor go­ber­na­dor, so­mos de la mis­ma ge­ne­ra­ción, for­ma­dos ideo­ló­gi­ca­men­te en el mis­mo tiem­po his­tó­ri­co (Ma­yo fran­cés, Cor­do­ba­zo, Na­va­rra­zo, dic­ta­du­ras mi­li­ta­res) y en la mis­ma Uni­ver­si­dad. Abra­za­mos po­lí­ti­ca­men­te par­ti­dos di­fe­ren­tes, pe­ro ten­go la con­vic­ción de que pa­ra cual­quier di­ri­gen­te con res­pon­sa­bi­li­dad de go­bier­no de­be ha­ber po­cas con­cre­cio­nes que nos con­mue­van y nos re­con­for­ten más que la de ha­bi­li­tar un lu­gar que ga­ran­ti­ce la sa­lud des­de el Es­ta­do, des­ti­na­do a los que me­nos re­cur­sos tie­nen y más lo ne­ce­si­tan. De us­ted de­pen­de lo­grar­lo.

Con la cer­te­za de que el se­ñor go­ber­na­dor in­ter­pre­ta­rá aca­ba­da­men­te el sen­ti­do de la pre­sen­te car­ta, lo sa­lu­do cor­dial­men­te.
 

Dr. Carlos A. Gagliano

LE 8.473.769

Mé­di­co y ex di­rec­tor del Hos­pi­tal Pas­teur de Vi­lla Ma­ría