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19 de Abril de 2013
AERCA - Vanesa Durán contó su experiencia a empresarias de la ciudad
La clave está en el equipo
El ciclo de conferencias propuesto por AERCA con la Fundación Endeavor inició ayer con una charla para mujeres emprendedoras. Vanesa Durán contó su experiencia de crecimiento pasando de ser una empresa regional a una global
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Vanesa Durán, líder en venta directa de joyas. Construyó una empresa a partir de un aceitado sistema de armado de equipos y de confianza en sí misma

 

Va­ne­sa Du­rán, una hi­ja de pa­dres “tup­perwa­re”, co­mo gus­ta de­fi­ni­rse, es lí­der en el ru­bro de ven­ta di­rec­ta. “Mis pa­dres vi­vían de la ven­ta de tup­pers, pe­ro no pa­ra apor­tar un in­gre­so ex­tra, si­no que era nues­tro me­dio de vi­da”, re­cor­dó, al ha­blar en rue­da de pren­sa so­bre las ra­zo­nes que la lle­va­ron a in­gre­sar al mun­do de los ne­go­cios con el sis­te­ma de ven­ta di­rec­ta.
La em­pre­sa­ria es­tu­vo en Vi­lla Ma­ría in­vi­ta­da por la Asociación de Empresarios de Región Centro Argentino (AER­CA) pa­ra con­tar a otras em­pre­sa­rias de la ciu­dad su ex­pe­rien­cia co­mo mu­jer en el mun­do de los ne­go­cios.
“No creo que por ser mu­jer sea más fá­cil o más di­fí­cil. Lo im­por­tan­te es sa­ber ar­mar un equi­po en el que to­dos se ha­gan car­go de una ta­rea”, di­jo, re­sal­tan­do que la mu­jer no tie­ne que tra­ba­jar fue­ra de su ca­sa 10 ho­ras pa­ra vol­ver y ocu­par­se de las com­pras. 
“El equi­po de­be ser tan­to en la em­pre­sa co­mo en la fa­mi­lia”, ar­gu­men­tó.
Ase­gu­ra que lo pri­me­ro que tu­vo que afron­tar pa­ra ani­mar­se a dar los pa­sos que hi­cie­ron de Va­ne­sa Du­rán una em­pre­sa con 140 em­plea­dos di­rec­tos só­lo en Cór­do­ba y 20 mil re­ven­de­do­ras fue “su­pe­rar la li­mi­ta­ción que te ha­ce creer que una mu­jer, cria­da en un pue­blo cha­que­ño, no pue­de cre­cer”. 
“Yo siem­pre su­pe que so­mos di­fe­ren­tes a los hom­bres, pe­ro que te­ne­mos las mis­mas po­si­bi­li­da­des”, agre­gó.
Du­rán di­jo que el ru­bro que co­mer­cia­li­za (jo­yas) “lle­gó ca­si por ca­sua­li­dad. Yo, acos­tum­bra­da a la ven­ta di­rec­ta de ele­men­tos pa­ra la co­ci­na que res­pon­den a un man­da­to pa­ra la mu­jer, qui­se lle­gar con un pro­duc­to de be­lle­za que bus­ca real­zar la au­toes­ti­ma de las mu­je­res”.
No es­tá aje­na a las cri­sis que se su­ce­die­ron en el país en los úl­ti­mos 15 años. “Por ejem­plo, las jo­yas que ven­de­mos se pro­du­cen en Bra­sil y ob­via­men­te tu­vi­mos di­fi­cul­ta­des por la im­por­ta­ción. Pe­ro yo creo que en la que­ja no en­con­tra­mos so­lu­cio­nes, así que hay que pen­sar en al­ter­na­ti­vas po­si­ti­vas”, agre­gó.
Des­de esa mi­ra­da op­ti­mis­ta pu­do lle­gar a un lu­gar que ni so­ñó cuan­do em­pe­zó. “Fui su­pe­ran­do ba­rre­ras. An­tes, por ejem­plo, ha­bla­ba de una em­pre­sa re­gio­nal, cuan­do me vi­ne de Cha­co pa­ra ins­ta­lar­me en Cór­do­ba y así es­tar en el cen­tro del país. Hoy ha­bla­mos de em­pre­sa glo­bal. Y to­do par­te de una pre­gun­ta: si mi pro­duc­to fun­cio­na, por ejem­plo, en Vi­lla Ma­ría, ¿por­qué no va a fun­cio­nar afue­ra?”, di­jo.
Así, su­pe­ran­do ba­rre­ras, es que hoy en­ca­ra una nue­va eta­pa in­gre­san­do con la ven­ta di­rec­ta al mer­ca­do de Bra­sil. “Pa­ra ello fir­ma­mos un acuer­do con un gru­po me­diá­ti­co im­por­tan­te por el cual nues­tras jo­yas es­ta­rán en to­dos los pro­gra­mas”.
Tam­bién ana­li­zó la po­si­bi­li­dad de fa­bri­car las jo­yas en Ar­gen­ti­na. “Pe­ro es muy di­fí­cil. Se tra­ta de una in­dus­tria quí­mi­ca y te­nés que es­tar en un po­lo in­dus­trial que ten­ga las mis­mas ne­ce­si­da­des. Por ejem­plo, el tra­ta­mien­to del agua. En el lu­gar don­de es­ta­mos hay só­lo fá­bri­cas de jo­yas y len­ce­ría”, afir­mó.
Tras la rue­da de pren­sa, Du­rán par­ti­ci­pó de un al­muer­zo con em­pre­sa­rias de la ciu­dad pa­ra com­par­tir ex­pe­rien­cias del mun­do de los ne­go­cios con el se­llo de una mi­ra­da de mu­jer.


 

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